header image
Etyka Biznesu
Władza biurokratyczna PDF Drukuj E-mail
Napisał Administrator   
Tuesday, 28 March 2006

Władza biurokratyczna,

tzw. władza legalna

Cechy władzy legalnej:
1.             Swoboda zmiany prawa
2.             Zespół zarządzający to urzędnicy
3.             Dominacja ciał kolegialnych
4.      Stosowanie aparatu przymusu

Organizacja instytucji w oparciu o:
1.      zakres kompetencji,
2.      zakres obowiązków i odpowiedzialności urzędników
3.      mianowanie w oparciu umowę na określony czas określonych w zakresie obowiązków.
4.      obiektywizowane bezosobowe stosunki pomiędzy stanowiskami a nie jednostkami
5.      (wykluczenie dowolności i arbitralności)
6.      awans w oparciu o kompetencje i jakość realizacji swoich obowiązków
7.      awans na zwierzchnika przez wybór:
8.      ciała kolegialne (wykluczenie arbitralności)
9.      bezstronność.
Nieracjonalność działań organizacji warunkowana jest elementami władzy tradycyjnej:
Selekcja urzędników w oparciu o przywilej polityczny
Naruszenie zasad władzy biurokratycznej rozsadza wewnętrzną strukturę organizacji i w konsekwencji wprowadza elementy nieracjonalnych działań w życiu społecznym, Wyzwala konflikty, wyzwala niesprawiedliwość itp.
Można mówić o dysfunkcjonalności organizacji.
Zasady te dotyczą również służb publicznych (human service), takich jak np. służba zdrowia, sądownictwo, edukacja itd.
To organizacje-instytucje nie nastawione na zysk, lecz na najefektywniejszą realizację potrzeb społecznych za pomocą instrumentu racjonowania przeznaczonych na to środków.
To w tym sensie też zawody, których sens działań zawodowych realizuje się w
interpersonalnym kontakcie z drugim człowiekiem.
Dlatego zasady etyczne stanowią w nich motywację, jak również nadają sens działań
zawodowych.
Są to zawody o najsilniejszych obligacjach etycznych i o najbardziej rygorystycznej formie kodeksów zawodowych.
Ich rola: zunifikować działania wszystkich przedstawicieli tych instytucji, wyznaczyć
granice etyczne postępowania zawodowego, gwarancja dla społeczeństwa.

Organizacja instytucji w oparciu o:1.      zakres kompetencji, 2.      zakres obowiązków i odpowiedzialności urzędników3.      mianowanie w oparciu umowę na określony czas określonych w zakresie obowiązków.4.      obiektywizowane bezosobowe stosunki pomiędzy stanowiskami a nie jednostkami 5.      (wykluczenie dowolności i arbitralności)6.      awans w oparciu o kompetencje i jakość realizacji swoich obowiązków7.      awans na zwierzchnika przez wybór:8.      ciała kolegialne (wykluczenie arbitralności)9.      bezstronność. warunkowana jest elementami władzy tradycyjnej:Selekcja urzędników w oparciu o przywilej politycznyNaruszenie zasad władzy biurokratycznej rozsadza wewnętrzną strukturę organizacji i w konsekwencji wprowadza elementy nieracjonalnych działań w życiu społecznym, Wyzwala konflikty, wyzwala niesprawiedliwość itp.Można mówić o dysfunkcjonalności organizacji.Zasady te dotyczą również służb publicznych (human service), takich jak np. służba zdrowia, sądownictwo, edukacja itd.To organizacje-instytucje nie nastawione na zysk, lecz na za To w tym sensie też zawody, których sens działań zawodowych realizuje się wz drugim człowiekiem. Dlatego zasady etyczne stanowią w nich jak również nadają działańzawodowych.Są to zawody o i o : wszystkich przedstawicieli tych instytucj postępowania zawodowego, la społeczeństwa.
Ostatnia aktualizacja ( Tuesday, 28 March 2006 )
W skrócie
Jesteś nowy w Mambo? Szukasz pomocy lub więcej informacji? Odwiedź Mambo's oficjalne centrum pomocy online lub przyłącz się do dyskusji na Forum Mambo