1.      za wypracowanie zysku - powiększanie zasobów rzeczowych i osobowych do tworzenia i produkowania bogactwa
2.      za produkt: odpowiedzialność za wszystko co się może zdarzyć w procesie jego użytkowania
Przedsiębiorca dysponuje nie tylko kapitałem, ale i ludźmi. Od niego zależy:
1.      zatrudnianie pracowników
2.      przydział zadań i stanowisk
3.      określenie poziomu wynagrodzenia za pracę
4.      ocenianie, nagradzanie, awansowanie, zwalnianie itp.
Dlatego firma musi zaoferować pracownikowi poczucie perspektywy, godziwe wynagrodzenie, godziwe warunki pracy, pomoc pracownikom starszym lub zwalnianym.
Zysk jest egoistycznym celem firmy. Realizuje się jednak w określonym kontekście
ekonomicznym i społecznym.
Naruszenie warunków swojej społecznej egzystencji doprowadza do upadku firmy (ukrycie wady towaru lub istotnej informacji o nim: wypłaty odszkodowań).
Nie ma dylematu między egoizmem a altruizmem działalności gospodarczej, jeśli
uwzględni się, że zyski tworzy się zgodnie z prawem i obyczajami, realizując potrzeby
społeczeństwa (bywa czasami konflikt o różnych poziomach: zwolnienia grupowe na
lokalnym rynku pracy, handel bronią). Egoizm oświecony.
Sposoby promowania zachowań etycznych:
1.      propagowanie dobrych wzorów, budujących przykładów
2.      stanowcze potępianie nieetycznych zachowań (upomnienia, nagany, zła opinia)
3.      powołanie sądownictwa polubownego, alternatywne wobec sądów gospodarczych
4.      treningi wrażliwości etycznej
Elementy treningu - pytania
1.              Czy dokładnie rozumiesz problem związany ze swoją decyzją?
2.      Jak obierałbyś ów problem, gdybyś stał po drugiej stronie?
3.      Jak doszło, do problemu?
4.      W stosunku, do kogo powinieneś być lojalny?
5.      Co skłania cię do podjęcia decyzji?
6.      Jakie mogą być rezultaty twojej decyzji?
7.      Komu mogłoby zaszkodzić twoje zachowanie?
8.      Czy możesz kogoś zainteresowanego zachęcić do dyskusji nad danym problemem?
9.      Czy poniesiesz konsekwencji swojej decyzji?
10.       Czy bez obawy ujawnisz swoje decyzje przed szefem, zarządem?
11.       Jakie względy mogłyby przemówić za odstąpieniem od decyzji?